Responsable de Petite et Moyenne Structure
Devenez un RPMS grâce à notre formation en ligne et en alternance. Renforcez vos capacités en gestion, RH et organisation.
Formation en ligne | alternance | OPCO
Qu'est-ce que la formation Responsable de Petite et Moyenne Structure ?
Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.
Le responsable de petite et moyenne structure traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il anime au quotidien une petite équipe. Le formé prend en compte les évènements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Le RPMS peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité. Le responsable de petite et moyenne structure est, le plus souvent, associé aux démarches stratégiques et aux orientations données au développement de la structure.
Les emplois visés
- responsable d'agence
- Adjoint de direction
- directeur de PME
- chef de centre d'unité
- manageur de proximité
LIEU
en ligne
TARIF
12 000 €
Aucun frais n’est demandé aux alternants
Prise en charge par l’OPCO de l’employeur
DURÉE
15 mois
PUBLIC
Jeunes de moins de 30 ans
Demandeurs d’emploi
PRÉREQUIS
Avoir une connexion informatique
OBJECTIF GÉNÉRAL
Faire évoluer les compétences professionnelles
Objectifs pédagogiques
Le programme RPMS prépare à la gestion autonome de petites et moyennes structures. Cette formation enseigne la gestion opérationnelle, le management d’équipe, et la stratégie d’entreprise. Les apprenants développent des compétences en analyse économique, gestion financière, et contrôle de gestion pour optimiser les budgets et les profits. Un focus est également mis sur le développement des compétences humaines pour le management efficace des équipes et la gestion des conflits. La formation inclut aussi un volet juridique et s’adapte aux nouvelles technologies pour rester compétitif.
Le programme
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
- Adapter l’offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l’offre
- Organiser la production
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d’activité de la structure
Aperçu de la formation RPMS
Lors de cette formation, vous apprendrez à utiliser les outils indispensables administratifs afin d'accompagner efficacement les personnes. Nous avons réalisé des vidéos ludiques et faciles à comprendre pour appréhender le sujet.
Méthodes et modalités d'évaluation ?
L’examen se fait obligatoirement en présentiel dans un centre d’examen de l’Académie Avec (Metz, Bobigny ou Saint-Jean). En cas d’échec, le candidat peut repasser son examen partiellement ou entièrement afin de valider le titre. L’examen se déroule en fin de parcours de formation.
Méthode et moyen pédagogique
Nous mettons en avant nos formation grâce à nos cours en ligne développer par des ingénieurs pédagogiques accompagner de classe virtuelle avec des formateurs expérimentés et nos vidéos pédagogiques.
- Apports théoriques
- Supports remis aux participants : outils d’évaluation de la douleur, ressources complémentaires
- Supports audio-visuels
Etudes de cas
Nos solutions de financement
- L’alternance :
Le financement par l’alternance permet aux étudiants de travailler tout en étudiant, avec les frais de formation souvent pris en charge par l’employeur. Cela réduit leur charge financière et facilite l’intégration professionnelle après leur diplôme.
- OPCO :
L’OPCO est la contraction de l’organisme Opérateur de Compétences. Il assure le financement des contrats d’apprentissages ou de professionnalisation et il accompagne les entreprises dans le financement des formations professionnelles.
- Pro-A :
La reconversion ou la promotion par alternance, dite Pro-A, permet de monter en compétences un salarié dans l’objectif de changer de métier ou de bénéficier d’une promotion professionnelle. Pour ce faire, son contrat est mis en pause le temps d’une formation en alternance ou une validation des acquis de l’expérience.
- Plan de développement des compétences :
Le plan de formation permet aux salariés de suivre des actions de formation proposées par l’employeur, différent de celles accessibles via leur compte personnel. Pour l’employeur, cette démarche présente un double avantage : répondre aux besoins de l’entreprise en compétences et développement tout en favorisant la motivation et la fidélisation des salariés.
Les avis de nos stagiaires
Une insertion professionnelle facilitée
L’Académie Avec est l’organisme de formation du Groupe AVEC qui représente 12 000 salariés et 409 établissements permettant une facilité d’insertion professionnelle partout en France.
